Одно дело родиться в поместье, другое жениться на ком-нибудь из его обитателей. Эту истину Стивен Сиг постиг, когда познакомился со своей будущей женой Мелиссой. Они встретились в 2001 г., когда он жил на озере Тахо в Калифорнии и едва сводил концы с концами, подрабатывая ландшафтным дизайнером, хотя изначально по профессии был режиссером-документалистом и специализировался на кино об экстремальных видах спорта. Тогда он не знал, что его новая подруга старшая внучка Ричарда Блоха, соучредителя компании по расчету налогов H&R Block. Девушка ничего ему не сказала.«Мы всегда с осторожностью рассказываем о себе», говорит нынешняя миссис Сиг.
«Я впал в смятение, когда узнал, кто она», вспоминает 45-летний Сиг. Тем не менее через полгода после первого свидания молодые обручились, и перед Сигом встала сложная задача ему предстояло в кратчайшие сроки войти в семью богачей и показать, что ему можно доверять. Некоторые финансовые консультанты называют этот процесс«адаптацией» или«введением в курс дела». Поначалу члены семьи просто давали Сигу советы по управлению личными финансовыми средствами и карьерой, а потом направили его к консультанту по финансам из UBS AG.
После свадьбы новобрачные вошли в совет директоров фонда по лечению рака RA Bloch Cancer Foundation и начали два раза в год посещать семейные собрания в Аспене(штат Колорадо) и Пуэрто-Вальярте в Мексике.
Процесс адаптации и обучения нового родственника искусству управления личными активами очень важен для богатых семей, так как ограждает их бизнес от лишних опасностей и позволяет сохранить капиталы для будущих поколений. Особенно большое внимание богачи стали уделять этому вопросу после кризиса. Чарльз Грейс, управляющий директор чикагской консалтинговой фирмы Family Office Exchange, уже проконсультировал на эту тему более 2000 состоятельных людей. Он говорит, что кризис заставил состоятельных людей формализовать финансовые и управленческие процессы в семье. Многие составили официальные документы, в которых прописаны цели и миссия семьи. Это своего рода«семейные конституции», где оговариваются правила существования семейного клана, замечает Грейс.
Иные семейные кланы пошли еще дальше. Они нанимают для работы с новыми членами семьи консультантов. В результате на рынке появилась целая армия консультантов по управлению частными активами и формированию семейных связей, которые занимаются не относящимися напрямую к финансам вопросами, например помогают войти в семью новым родственникам, рассказывает Грейс. Их главная задача минимизировать риски и предотвратить саму возможность раскола семьи.
Но есть семьи, которые не доверяют обучение своих новых родственников никому, кроме членов семейного клана. И создают семейные мини-департаменты по управлению человеческими ресурсами, которые занимаются адаптацией новых членов семьи точно так же, как компании занимаются адаптацией новых сотрудников.
45-летний Эндрю Питкарн, потомок британского промышленника Джона Питкарна, руководит семейным советом, куда входит 13 кровных и некровных родственников. Он координирует их взаимоотношения и обучает управлению финансами. У Джона Питкарна, который в 1883 г. основал компанию по производству листового стекла Pittsburgh Glass, 600 потомков.… Читать целиком →
У клана есть собственная компания, которая управляет их состоянием в $3 млрд и средствами других богатых семей. Раз в два года огромное семейство встречается в конгресс-центре в Филадельфии и обсуждает финансовые дела. В конце этого года семейный совет Питкарнов планирует выпустить 20-страничный буклет с информацией об истории и нынешнем положении семьи. В буклете будут также ответы на наиболее часто задаваемые членами семьи вопросы.
В наше время представители богатых семей все чаще вступают в неравные браки. Новые родственники, как правило, происходят из менее состоятельных и менее привилегированных слоев общества, ничего не знают об управлении состоянием и не умеют самостоятельно разрешать финансовых проблемы, объясняет Энн Хэргрейв, консультант из чикагской компании Family Business Consulting Group, которая помогает богатым семьям разрешать разного рода конфликты. Ведь когда супруги отличаются друг от друга по социальному происхождению, любая ошибка может вылиться в недопонимание, недовольство и недоверие, добавляет эксперт.
Сиг тоже не смог полностью избежать недопониманий. На одной из первых встреч с семьей Мелиссы он продемонстрировал ее родственникам свой фильм о лыжном спорте. Он хотел показать, что кино его призвание. Ричард Блох, который тогда был еще жив, подошел к нему после киносеанса и, похлопав Сига по плечу, посоветовал ему не бросать его повседневной работы в ландшафтном дизайне.«Я знаю, что я не тот парень, за которого вы хотели бы выдать вашу внучку», сказал на это Сиг. Тем не менее он последовал совету старика и через некоторое время основал собственный бизнес по ландшафтному дизайну, который потом, правда, продал.«Любой мужчина, ухаживая за женщиной, пытается произвести хорошее впечатление на ее семью, особенно если это необычная семья. Я прилагал все усилия для того, чтобы они увидели во мне достойного жениха», говорит теперь Сиг.
