Ежегодно в мире продается примерно 600 млн наручных часов. При этом все вместе взятые великие швейцарские бренды не выпускают и 1% от мирового производства. Остальные 595 млн часов выпускают главным образом японцы. А если полностью нагрузить производственные мощности концерна Seiko, то он легко справится с обеспечением часами всего населения Земли. В 2010 году президентом и СЕО Seiko Watch Corporation стал праправнук основателя компании Синдзи Хаттори. Прежний курс развития компании он назвал догматическим и отсталым. Хаттори-сан поклялся полностью изменить систему маркетинга, продаж и дистрибуции. Первым его решительным шагом стали робкие продажи Grand Seiko и Credor за рубежом. А затем концерн твердо взял курс на роскошь. Означает ли это, что в ближайшие 20 лет нас ждет ренессанс японской часовой роскоши? Об этом корреспондент РБК daily ТИМУР БАРАЕВ поговорил с СИНДЗИ ХАТТОРИ на седьмом этаже принадлежащего Seiko магазина на улице Гиндза в самом центре Токио.
— Намерена ли компания Seiko включиться в серьезную конкурентную борьбу с лучшими швейцарскими и немецкими компаниями в секторе роскошных часов? Речь идет не о разовых акциях в виде презентации один раз в пять лет модели Credor Sonnerie, а о широком наступлении по всем фронтам: Grande Complication, Haute Joaillerie, Sport de luxe?
— Такие планы есть. Часы наших элитных брендов и так, по крайней мере, ничем не уступают продукции легендарных швейцарских и немецких домов. Мы будем конкурировать с ними в том, в чем мы сильны в первую очередь, — в создании сложных часов с идеально работающими функциями, безупречно точным ходом, прочных, надежных и долговечных. А вот уделять столько же времени ювелирной отделке часов и украшению их драгоценными камнями, выдумывать непонятные ненадежные усложнения — это не наш путь.
— Но ведь безупречно точный ход, прочность, надежность и долговечность — все это, как ни странно, второстепенные понятия для роскошных часов?
— Знаю, но тем не менее мы всегда стремились к этому и будем стремиться.
— Для захвата доминирующих позиций на роскошном рынке Seiko нужно обзавестись хотя бы одной, но очень сильной перспективной моделью, которая бы обладала привлекательным узнаваемым дизайном, как, например, Oyster у Rolex, Royal Oak у Audemars Piguet, Big Bang у Hublot и так далее. Какая модель из нынешнего ряда могла стать таким лидером?
— Вы знаете, что все модели, выходящие под маркой Grand Seiko, имеют сдержанный и в то же время мужественный дизайн. Это то, чем отличаются модели концерна Seiko на рынке роскоши. Все больше людей узнают о существовании Grand Seiko и скоро начнут прекрасно узнавать наши часы. Они, быть может, не столь экстравагантны, как часы, которые вы упомянули, но зато дают четкую информацию о сути и стиле Seiko.
— Знаменитые дома Vacheron Constantin, Van Cleef & Arpels активно используют легендарные японские техники декора для украшения своих циферблатов. Почему их практически не использует Seiko?
— Прошу прощения, но мы активно используем традиционные японские техники декора в наших люксовых часах. Циферблат часов 130th Anniversary Ananta украшен древней техникой нанесения лака уруси (Urushi). Мы часто применяем сиппу (Shippou) — японскую разновидность эмальерного искусства, похожую на европейскую перегородчатую эмаль клуазоне, — для отделки циферблатов часов из модельного ряда Credor. Мы используем традиционные методы выделки и украшения кожи при изготовлении ремешков и браслетов. А дизайн всей спортивной линии Seiko Ananta основан на исконных японских традициях производства самурайских мечей катана.
— Россия вот уже почти десять лет безраздельно удерживает первое место по потреблению самых дорогих часов. Когда же и мы сможем приобретать часы таких брендов, как Grand Seiko и Credor?
— Мы начали продавать за рубежом некоторые модели Grand Seiko с августа 2010-го. Наше российское представительство и российский дистрибьютор компания TBN Time уже имеют четкие планы по дистрибуции и маркетингу Grand Seiko в России. Так что, надеюсь, с Grand Seiko вы скоро познакомитесь. Что же касается часов Credor, мы только начинаем презентовать его зарубежным партнерам, но пока нашей главной задачей на ближайшие три года является налаживание дистрибуции Grand Seiko. А Credor будет через несколько лет нашим следующим мировым дебютом.
— Я помню, как в конце 1970-х годов один мой знакомый, занимавший довольно высокое положение, всерьез выбирал между золотыми Omega и Seiko 5. Кстати, выбрал Seiko 5 на браслете и до сих пор счастлив. Но сейчас представить такую ситуацию невозможно. Почему Seiko так робко и нерешительно продвигает и рекламирует свои замечательные технологии и достижения, тратя на рекламу в тысячу раз меньше швейцарцев?
— Вы, к сожалению, правы. Реклама и продвижение имеют колоссальное значение для имиджа бренда. Мы затрачиваем сравнимые со швейцарцами средства на таких рынках, как Япония, США и в некоторых странах Европы, однако в России наши дела обстоят гораздо хуже. Но мы планируем увеличить наш рекламный бюджет в России, который будем наращивать год от года. Мы стараемся изменить ситуацию. Подписав спонсорский контракт с одним из лучших футбольных клубов, испанской «Барселоной», мы вложились так, как никогда прежде за более чем 130-летнюю историю Seiko. В будущем году в Москве пройдет чемпионат мира по легкой атлетике, и вы также увидите много рекламы Seiko.
— За последние десять лет Seiko поразила мир своими технологиями Kinetic, SpringDrive, E-paper. Стоит ли нам ожидать следующей сенсации и когда?
— Прошу прощения, но я не имею права раскрывать планы Seiko. Но поверьте, недавно мы вложили очень много средств в наши исследования и разработки. Вы не будете разочарованы.
Источник:
