— Каким был первый квартал 2011 года для «Эдипресс Украина» по динамике доходов, по сравнению с предыдущим годом?
— Изменения конфигурации телерынка, естественно, повлияли на нон-тв и прессу. Часть рекламных кампаний (особенно рассчитанная на массовые целевые аудитории) была приостановлены в январе-феврале, поскольку клиенты вернулись к переговорам по ценам на ТВ.
А поскольку ежемесячная пресса живет в режиме опережения как минимум на месяц (номера закрывают продажу рекламы за месяц до даты дистрибуции), эта ситуация отразилась именно на мартовских кампаниях в ежемесячниках. Хотя на спецпрессу и глянцевые издания перетурбации на рынке ТВ практически не повлияли. По некоторым категориям изданий (например, издания общего интереса для женщин) бюджеты перетекут в следующий месяц.
Но в целом по компании, благодаря портфелю, который включает в себя как издания общего интереса, так и специализированные, мы довольны результатами первого квартала. Мы вышли на рамки бюджета, который значительно выше уровня 2010 года.
— Подводя итоги 2010 года, Вы отметили рост рекламных доходов компании от 9% до 30%, в зависимости от категории изданий. Какого роста Вы ожидаете в этом году?
— Тем или иным образом рост будет наблюдаться у всех категорий изданий. Но наибольший, по моему мнению, продемонстрируют родительские издания и глянец. У нас этот прогноз пока что осуществляется.
— Традиционно P&G был очень активен и показал значительный рост по сравнению с 2010 годом. Также можно отметить L’Oreal.
— Мы не только планируем, но уже и активно осуществляем некоторые из них. Так, в марте у нас проходит кампания в поддержку релонча журнала «Единственная». Каналы коммуникации – ТВ, пресса, радио, интернет. Недавно закончилась масштабная рекламная компания Viva!, связанная с ежегодной номинацией «VIVA! Самые красивые».
О планах на второе полугодие я пока не готова говорить, но все наши направления будут иметь разной степени интенсивности рекламные кампании в этом году. И носители мы будем подбирать под те или иные задачи.
— Кое-что мы уже сделали. Во-первых, обновили существующие проекты. Самым существенным изменением стал релонч журнала «Единственная». Кроме того, мы улучшили дизайн «Полины». В планах еще ряд обновлений.
Мы также планируем усилить активность и периодичность по некоторым уже существующим проектам. Например, по журналам Luxury Life, «Диетика», «Ждём малыша». Не так давно мы запустили проект «Цветник от А до Я».
— Цены в рознице поднимать пока что не планируем. Новые прайсы на рекламу были заявлены в конце 2010 года.
— Сейчас большинство ИД активно развивают интернет-версии изданий. Как будет развиваться в этом направлении «Эдипресс Украина»?
— Мы уже активно развиваем он-лайн ресурсы. На сегодня четыре издания ИД «Эдипресс Украина» («Единственная», Viva!, «Твой Малыш» и «Юная Леди») представлены в интернете. Они разрабатываются как самостоятельные продукты в онлайне, выводящие печатные бренды в новые категории медиа. Параллельно мы развиваем строительный ресурс superdom.in.ua, который будет в онлайне представлять такие издания как: «Уютная Квартира», «Приватный дом» и «Любимая Дача».
— Sanoma Media Ukraine открыла кафе для звезд и видит в этом существенную перспективу для роста доходов. В планах «Эдипресс Украина» есть что-то подобное?
— Мы точно не планируем движение в ресторанный бизнес, по нашему мнению он довольно сложный и вряд ли принесёт ощутимые доходы. Но, конечно же, мы заинтересованы в освоении новых территорий своими брендами. Самым ярким примером является номинация «Viva! Самые Красивые».Мы будем развивать подобные проекты как регулярные события.
