Вчера были подведены итоги конкурса на должность начальника ГУ архитектуры – главного архитектора города. Конкурсная комиссия, возглавляемая и.о. мэра Александром Поповым, единогласно проголосовала за кандидатуру Сергея Целовальника. «Газета…» поинтересовалась у Сергея Анатольевича, чем он собирается заниматься в новой должности?
– Сергей Анатольевич, поздравляем вас с победой в конкурсе. И как вы относитесь к своему назначению? Ведь пару месяцев назад вы говорили, что главному архитектору хотят отвести роль такой себе «английской королевы» …
– Точнее – «свадебного генерала». Но сегодня к этому назначению я отношусь положительно. Потому что обновленная городская власть совершенно правильно отреагировала на требования Минрегионстроя и Союза архитекторов Украины и отменила решение о создании Службы архитектора. Вернее, оно не было подписано. Так что главный архитектор остается руководителем ГУ архитектуры, градостроительства и дизайна городской среды. А насчет полномочий и. о. мэра Алексадр Попов сказал перед всем жюри, я даже записал: «Я прошу, чтобы вы понимали ту степень доверия, которое мы оказываем главному архитектору. Иными словами, вы будете «мэром города» в вопросах архитектурного развития Киева». Такое сравнение обязывает, и я рассчитываю, организовать работу так, чтоб слова «строитель» и «архитектор» перестали восприниматься киевлянами как раздражитель.
– Меня сегодня кто-то назвал романтиком. Возможно, это упрек, но приятно это слышать. Однако я понимаю, что за каждой романтической идеей стоит финансовое обеспечение. Но я рассчитываю создать команду единомышленников и внедрить такую систему работы, которая позволит правильно развивать город. Я вот даже придумал такой термин – «кусочничество». Это когда собачка вместо того, чтоб раз в день нормально поесть, то и дело выпрашивает по кусочку мяса. Так и у нас – вместо целостного подхода к развитию города на основе градостроительной документации выделялись участки «по кусочку», для каждого делается градостроительное обоснование, вносятся изменения в генплан. Все старались получить максимум прибыли, а инженерная сеть, социальные объекты (детские садики, аптеки, молочные кухни) никому не были интересны.
До недавнего времени у нас в Киеве были «трехлетки». Так назывались проекты комплексного адресного развития территорий, в которых было учтено все: и социальные объекты, и новые инженерные сети. И, главное, потом это все появлялось в городе на самом деле.
– Я не хочу, это просто неизбежно! Нет другого рецепта, как нам самих себя вытянуть из болота. «Вкусные» площадки давно разобраны, мы уже загнали себя в тупик с транспортом, с гаражами. Да и жилья полно, а жить людям негде, потому что покупают его в основном ради вложения денег. А где доступное жилье? Где система преференций для девелоперов, которые будут такое жилье строить? Где программы реконструкции устаревшего фонда? У меня есть надежда, что с помощью архитекторов старшего поколения, более опытных, чем я, мы сможем восстановить утерянные подходы к развитию города.
Киев должен развиваться как центр региональной градостроительной системы. Надо работать с градостроителями области, разрабатывать совместные программы на взаимовыгодных условиях. Вдоль Окружной вот настроили торговые центры. Это уже территория области, но ведь пользуются ими киевляне. Как же тогда власти не смогли договориться, чтоб выработать правильное решение!
– Как вы с такими взглядами собираетесь работать с разработчиками нового генплана, которые, как говорят ваши коллеги, рассматривают Киев лишь в пределах существующих границ?
– Мое мнение – решение городских властей о разработке нового генплана было несколько преждевременным. Сроки действующего, который рассчитывался до 2020 года, еще не прошли. Да, его программа не выполнена на много процентов. Но, может, достаточно его просто скорректировать, учтя изменения, которые произошли в жизни города. Для работы над генпланом будут назначены профессионалы. Прежние разработчики, возможно, находились в жестком прессинге непрофессиональных требований, которые не могли быть выполнены по определению профессии.
– Градсовет будет, я уверен. Он должен состоять из опытных, активных архитекторов, но не находиться в подчинении главного архитектора. Градсовет не должен «принимать решение» или «утверждать проект», как часто ошибочно пишут. Мнение большинства его членов должно быть сформулировано в протоколе и служить рекомендацией, подсказкой для главного архитектора. А принимать окончательное решение должен все-таки представитель власти. Такая организация не позволит главному архитектору прятаться за решением совета (мол, это градсовет так решил, не я).
58-летний Сергей Целовальник родился в Севастополе, закончил Киевский инженерно-строительный институт. С 1980 года – главный художник, а с 1990 года – главный архитектор Севастополя. В Киеве – с 1991 года. В 1993–95 годах – первый зам главного архитектора Киева. Руководит творческой мастерской «Целина». Выступал рецензентом проектов на градсовете, но собственных разработок представлял только три.
20 декабря 2006 года – Бизнес-центр «Андреевский-Плаза» – реконструкция квартала между ул. Фроловской, Боричев Ток и Андреевский спуск. 7-этажный офис класса «А». Работа получила много замечаний.
26 декабря 2007 года. Высотный жилищно-административный комплекс «в стекле» на ул. Анри Барбюса, 39/2 из двух башен 28 и 35 этажей и 9-этажных офисный блоков Печерский район. Проект утверждён для дальнейшего проектирования.
23 января 2008 года. 33-этажный торгово-офисный центр из двух зданий, соединенных между собой 7-этажным на ул. Серафимовича в Днепровском районе. Продолжается разработка.
