Чемпионат Европы по футболу не стал финансово успешным проектом для украинского бизнеса. Однако…
Украина подсчитывает заработки от Евро-2012. Баланс «Евро»-бюджета в денежном эквиваленте теперь в дефиците. Миллионные доходы не покрывают миллиардные расходы. По предыдущим оценкам экспертов, в краткосрочной перспективе на проведении чемпионата Европы по футболу Украина может заработать около 300 миллионов евро. Тогда как по данным вице-премьер-министра Бориса Колесникова, в целом Евро-2012 обошлось нам в 5,5 миллиарда долларов.
Мы заработали, но не деньги, подбадривает глава государства. На встрече с президентом Таджикистана Эмомали Рахманом Виктор Янукович назвал главным достижением ЧЕ доказательство Украины того, что она является современным европейским государством. По мнению Президента Украины, подготовка и проведение ЧЕ по футболу является инвестицией в будущее. Так как инфраструктура, подготовленная для турнира, пригодится еще и будущим поколениям. Кроме того, уроки Евро, хочется дополнить Президента, при адекватном их осмыслении могут стать для нас бесценным достижением. Ведь очевидно, что подготовка и проведение футбольного первенства проявили и наши слабые стороны (как в случаях неготовности к информационной войне), и опровергли преувеличенные представления о мире (как в случаях о щедрых чаевых наивного европейского туриста).
Один из самых больших минусов Евро-2012 — те огромные затраты, с которыми нам пришлось готовиться к ЧЕ. В условиях временного дефицита и неблагоприятного инвестиционного климата фактически все расходы на проведение футбольного первенства взял на себя среднестатистический украинский налогоплательщик. Впрочем, действительно ли это — минус Евро?
Несомненный самый большой евро-плюс — это то, что украинцы получили более точное ощущение собственной самооценки. Люди увидели, что они ничем не лучше и ничем существенно не хуже европейцев. Евро-2012 для нас может стать эффективным инструментом коммуникации с глобальной семьей народов.
По мнению президента Центра экономического развития Александра Пасхавера, несмотря на негативные ожидания и пророчества, иностранные болельщики остались довольны. И Украина может записать на свой имиджевый счет еще один балл. «Но не забываем, что хороший результат получился по сравнению с крайне негативными ожиданиями. Это свидетельствует о том, что Украина оказалась лучше этих ожиданий», — добавляет экономист. По мнению Пасхавера, закрепить и усилить импульс Евро можно, но лишь при условии изменения принципов работы управленческого аппарата. Власть должна меньше думать о своих делах, а больше о государственных, говорит он.
Зато руководитель проекта «консультирования и создания управленческих мощностей для Евро-2012» Немецкого общества международного сотрудничества (GIZ) Матиас Брандт заметил «Дню»: «Мы должны подумать над тем, как использовать, а не пропустить волну подъема и энтузиазма, на которой плывут сейчас все украинцы… Украина показала, что она может. И это должно быть мерилом всего, за что мы беремся. Сотрудничество, трудолюбие и настойчивость должны быть на всех уровнях».
Во Львове Евро-2012 окрестили «инвестицией в будущее». Подводя итоги чемпионата, директор департамента Евро-2012 Львовского городского совета Олег Засадный озвучил в интервью ТСН прибыли в размере полумиллиона гривен, которые пополнят казну города. А это почти в 21 раз меньше финансовых инвестиций в подготовку к футбольному первенству Европы.
Следовательно, местные бизнесмены не могут похвастаться высокими заработками за период проведения чемпионата и даже говорят, что июньские цифры ничем не отличаются от заработка в это время в другие годы. Не в последнюю очередь потому, что в город приехали не обычные туристы, а болельщики, и это сыграло не в пользу туристического Львова. «Фаны — это люди, которые приезжают на конкретное событие, их не интересует познавательный отдых и знакомство со страной, — делится своими мыслями директор одного из центральных хостелов города Денис Пруц, — зато обычных туристов отпугивали толпы болельщиков и слухи о повышении цен, потому они воздержались от посещения Львова в июне». Поэтому и хостел пана Дениса, и сам Львов был заполнен гостями только в дни матчей. Зато в неигровые дни город был полупустой. «Период до и после матчей оказался для нас хуже, чем в то же время прошлого года», — жалуется Денис Пруц. Он надеется, что гости города, которые приезжают сюда с туристической целью, вернутся во Львов уже в июле.
Евро-2012 не стал финансово успешным проектом для бизнеса, считает директор по маркетингу сети львовских ресторанов Денис Ринский. «С точки зрения имиджа — конечно. Город запомнился теплым, гостеприимным, абсолютно европейским. Но футбольные фаны — это люди, в системе ценностей которых пиво, футбол и массовые гуляния. Не могу также утверждать, что они проявили себя гурманами», — заметил он «Дню». Например, в известном во Львове ресторане с изысканной кухней наибольшей популярностью пользовалось специальное фан-меню, которое состояло преимущественно из пива и мяса. Добавлю, что в ресторане усиленно готовились к приему гостей: вкладывали средства в рекламу, закупали специальные ингредиенты, обучали английскому языку персонал. «Но никто не жалеет, что эти расходы были. Другое дело, мы рассчитывали на то, что успешным будет весь месяц. Но конец июня оказался хуже среднего показателя», — говорит Ринский.
Больше пассажиров, чем обычно, в «Евро-дни» необслуживались и местные таксисты. Владелец одной из линий такси пан Владимир рассказывает, что прибыли во время чемпионата выросли на незначительное количество и были нерегулярными: «Каждые сутки проходили специфически. Конечно, в дни матчей наплыв людей был более ощутимым. Но не нужно забывать, что из-за Евро были внедрены выходные, сокращены рабочие дни в учебных заведениях». Потери от вынужденных каникул удалось перекрыть за счет нечастой ранее транспортировки иностранцев и гостей города от аэропорта и вокзалов. А после последнего матча 17 июня заказы поступали в основном от местного населения.
Аналогично повышенный спрос на свои услуги в первые дни Евро почувствовали и в одной из самых старых гостиниц Львова, рассказывает старший менеджер Анастасия Керечан. Для болельщиков здесь специально подготовили удобные трансферы от аэропорта и стадиона, раздавали им карты и путеводители. Однако чтобы гостиница не пустовала по окончании матчей, гостям города предлагали поселиться здесь с 30-процентной скидкой. «Таким образом, туристам удалось сэкономить, да и для нас акция прошла достаточно результативно», — рассказывает Анастасия Керечан.
Хотя чемпионат не оправдал ожиданий относительно сверхдоходов львовского бизнеса, все предприниматели сходятся в одном: многие иностранцы увидели, что Львов является безопасным, комфортным и здесь можно хорошо провести свой отдых. Следовательно, они обещают оставаться в тонусе и гостеприимно встречать новых гостей. Надеются, что благодаря Евро их количество увеличится в разы.
Месяц Евро-2012, к которому Харьков готовился несколько лет, оказался короче, чем все думали — основной наплыв гостей продлился чуть больше недели. Праздник принес харьковчанам много положительных эмоций, но не преподнес материальных подарков бизнесменам, работавшим непосредственно для чемпионата.
Оксана Марченко, директор ресторана «Українська садиба», расположенного у площади Свободы, рассказывает, что ждали беспредела болельщиков, разбитых окон и посуды, драк и других неприятностей, которыми пестрят фан-сайты. Поэтому добродушие и веселый нрав основных гостей Харькова — голландцев — стал для всех приятным сюрпризом. Что же касается финансовой стороны Евро, здесь особенных удивлений не случилось. По словам Марченко, представители голландского фан-клуба еще в январе предложили сотрудничество ресторану национальной кухни и лично приезжали, чтобы одобрить меню. Поэтому ресторан был готов к гостям, и выручка во время Евро не отличалась от предварительных расчетов. «Мы не поднимали цены, не меняли меню. Просто рассчитывали на большое количество посетителей. Во время матчей нас посещало свыше трехсот человек ежедневно. Они заказывали борщ, котлеты по-киевски, деруны, и все им нравилось! Особенно полюбили кровянку, домашнюю колбасу. Но больше всего их потрясла хреновуха — наша водка на хрене. Они выучили это слово и прямо с утра требовали хреновуху с салом». При этом директор ресторана замечает, что голландские гости не отличились особенной щедростью в чаевых.
Маргарита Ивлева, пиар-менеджер гостиницы Kharkiv Palace, построенной непосредственно перед Евро, говорит, что гостиница была штаб-квартирой УЕФА и получила запланированную прибыль. Она утверждает, что во время чемпионата все номера были заполнены, при этом имен гостей не называет. Так же она не сообщила, отразился ли на доходах гостиницы бойкот официальных делегаций.
Продавец сувенирной лавки около фан-зоны Женя Гребенник говорит, что девушки на несколько дней почувствовали себя настоящими звездами. Гости постоянно фотографировались с ними, расспрашивали о жизни, пытались подружиться. «Голландцы раскупали наши вышиванки по 280 гривен. Особенно в дни перед отъездом. Говорили, что везут в подарок женам, которые остались дома. Реже покупали полотенца с украинской и футбольной символикой, иногда брали кружки, флажки и магниты». Торговля, по словам продавцов, была бойкой, но очень непродолжительное время — около недели.
Еще менее оптимистично отзывается о финансовой стороне Евро Сергей Грищенко, организатор мини-монетных дворов в фан-зонах Харькова, Киева и Донецка. Он говорит, что европейцев больше интересовала выпивка и гуляния с нашими девушками, чем культурные развлечения с казацким колоритом. Впрочем, утверждает Грищенко, главное было продемонстрировать наши корни и красоту традиций, и это удалось в полной мере. «Из алюминия — по двадцать гривен, из меди и латуни — по тридцать!» — так зазывал покупателей Виталий из Миргорода, который ковал монетки с евросимволикой в харьковской фан-зоне. Он стал героем множества украинских и иностранных репортажей и говорит, что надолго зарядился позитивом от гостей.
Таксист Евгений, 45 лет, уверен, что все, кто ждал заработков от Евро, разочаровались. Особенно — перевозчики. «Один мой товарищ в первый день Евро подвез голландца от фан-зоны до района ХТЗ (индустриальный район, 40 гривен от центра. — Авт.) за две тысячи гривен. И таких случаев было несколько, поскольку гости еще не разобрались с нашими купюрами и курсом, не говорили по-русски. Но такие «заработки» были больше похожи на рулетку, на случайный выигрыш, чем на рассчитанную прибыль».
Вера Наумова, администратор пивных точек Carlsberg в фан-зоне, говорит, что работа во время чемпионата была, что называется, «на износ». Ей вторит супервайзер Ольга Соколова. Она вспоминает, что во время харьковских матчей персонал пивных точек почти не спал, поскольку работал «до последнего посетителя», что часто затягивалось до утра. Иногда удавалось отдохнуть три часа за сутки. Однако тяжелая работа была возмещена положительными впечатлениями от чемпионата. Главным удивлением для девушек стало миролюбие и веселость гостей. «Честно, мы до самого начала не знали «что это будет», — смеется Вера. — И во время первых маршей показалось, что мы попали в другой, сказочный мир». Что касается прибыли, то ее сумма, по словам персонала, стала обычной для подобных массовых мероприятий.
Что получил Донецк от Евро-2012? Самую малость от того, что бы мог получить. На Евро в Донецке было потрачено 8,1 млрд гривен (данные до мая включительно), а получено в бюджет 300 млн гривен. Об этом заявил на пресс-конференции мэр города Александр Лукьянченко.
Донецкие рестораторы в один голос заявляют, что, несмотря на доход, который возрос от 15% до 50%, они рассчитывали на гораздо большее количество гостей. Например, ресторан «Панорама», который находится в самом центре города, неподалеку от набережной реки Кальмиус: большой, рассчитанный в основном на клиентов с доходом выше среднего, здесь и без того хватало посетителей. Директор заведения Юлиана Раевская рассказывает: «К Евро у нас были разработаны специальные меню: «Евро-меню» и «Евро-коктейли». Если честно, мы ожидали большего количества посетителей. Но в целом к нам каждый день приходили иностранцы — как группами, так и индивидуально. Общее количество увеличилось на 50% от ожидаемого наплыва». О небольшом количестве посетителей говорит и администратор кафе LifeCafe Татьяна Николаенко: «Мы — из немногих, кто особых надежд не возлагал на Евро, потому как в нашем меню нет алкоголя, даже пива. А какой фанат придет смотреть футбол, где нет этого напитка? Но в тоже время мы надеялись на то, что кто-нибудь будет искать спокойные и приятные места, где можно отдохнуть от футбольной суеты. Таких людей оказалось немного — всего 60, а наша прибыль увеличилась где-то на 15%».
Причину такого небольшого количества людей мэр высказал ранее — информационная кампания британских СМИ против Донецка. Но после того уже прошло много времени, и британцы уже много раз просили прощения.
С другой стороны, инвестиции, которые были сделаны под Евро, возможно, никогда бы не были вложены при других условиях. Было построено несколько десятков гостиниц разных классов, например, Shakhtar Plaza, Park inn (сети Radisson), «Европа» и т.д.
По данным пресс-службы Донецка, общее количество мест в объектах размещения принимающего города Донецк — 13 118 (из них отели в 5-звездочных гостиницах — 1904 места, общежития, санатории — 7304 места, кемпинг-парк — 3900 мест). Как сообщили нам в пресс-службе, во время Европейского чемпионата по футболу гостиницы города были заполнены на 98—99%. Сообщить о своих результатах деятельности согласился также отель «Джон Хьюз». Администратор Анастасия Примаченко подтвердила тезис о востребованости отеля. «За время Евро все наши надежды были оправданы. Занятость была стопроцентной «, — резюмирует она.
Что с ними будет дальше? Зачем Донецку такое большое количество отелей? Город растет, развивается. Возможно, и будет закрыта одна-две небольшие гостиницы, но в целом они найдут свое применение. «В гостиничном бизнесе мы существуем уже давно. И я могу сказать, что на самом деле хороших отелей в Донецке не так уж и много. Да и построено было немного гостиниц. Те, которые были построены на период Евро, да, они отпадут сами. Но, опять-таки, не все. Хороших гостиниц в городе немного, и в условиях хорошей конкуренции они выживут. О себе мы тоже не переживаем. Мы считаем, что наш регион очень перспективный. Здесь проводится с каждым годом все больше и больше мероприятий европейского и мирового уровня, а значит, будут и клиенты», — рассказывает Примаченко. Анна Доценко, начальник отдела размещения гостиницы Ramada, рассказала: «В матчевые дни заполненность гостиницы была стопроцентной. Потом, конечно, она варьировалась, но в целом результат нас устраивал. Были моменты, когда к нам хотели приехать, но мест уж…
