Дайджест газеты «Ведомости» от 9 ноября 2012 года

Депутаты хотят отучить граждан гадить где попало. Законодательное собрание Вологодской области внесло в Госдуму законопроект, объявляющий мелким хулиганством «отправление естественных надобностей в подъездах жилых домов и иных не отведенных для этого общественных местах».

Соответствующие поправки предлагается внести в Кодекс об административных правонарушениях, пишет «Российская газета».

Сейчас получить штраф от 500 до 1000 руб. или 15 суток административного ареста, предусмотренные за мелкое хулиганство, можно только за такие нарушения общественного порядка, которые «сопровождаются нецензурной бранью в общественных местах, оскорбительным приставанием к гражданам, а равно уничтожением или повреждением чужого имущества». Поэтому, если грубо не выражаться, не приставать к прохожим и не трогать чужие вещи, то можно безнаказанно справлять нужду где угодно.

Вологодские депутаты хотят сделать наш мир чище и прекраснее, их душевный порыв можно только поддержать. И пора, наконец, уравнять в правах людей и собак! Ведь сейчас хозяйка болонки, справившей нужду в детской песочнице, должна заплатить штраф в 2000 руб., а вот сама может делать то же самое абсолютно бесплатно.

Вот только прежде чем вводить наказание, неплохо бы сначала оснастить российские города адекватным количеством общественных туалетов. Как сообщает сайт правительства Москвы, в городе работает 225 бесплатных общественных туалетов. В расчете на 11,7 млн жителей (без учета приезжих) получается примерно 52000 человек на один туалет. В Санкт-Петербурге культурно облегчиться проще: там на один общественный туалет приходится 17454 жителя. Хотя тоже можно не дотерпеть. Для сравнения: в Риме в I веке нашей эры было 144 общественных туалета — в пересчете на число жителей это в 10 раз больше, чем в современной столице России.

Андрей Воробьев, назначенный руководить Подмосковьем на ближайший год — до выборов, постарается сохранить курс Сергея Шойгу и начатые им проекты. Образ соратника Шойгу поможет ему завоевать симпатии подмосковных жителей и выиграть выборы, надеются в Кремле

Чиновники правительства Московской области и администрации президента узнали о грядущем назначении Андрея Воробьева во вторник. Но в действительности все решения были приняты еще в четверг-пятницу, уверяет источник «Ведомостей», близкий к администрации президента.

Энергичный 42-летний руководитель фракции «Единой России» в Госдуме Андрей Воробьев давно рассматривался в администрации президента как политик «на вырост»: его имя звучало при обсуждении кандидатов в губернаторы Красноярского края в 2010 г. и кандидатур на пост министра по чрезвычайным ситуациям после ухода Шойгу в губернаторы.

Шойгу поручился за Воробьева перед президентом, рассказывает человек, близкий к руководству Госдумы, и благодаря этому назначению фактически «оставил регион за собой». Главная задача Воробьева — преемственность курса и выполнение данных Шойгу обязательств: за месяцы работы тот успел привести в регион много своих людей и начать много амбициозных проектов, отмечает человек из окружения Шойгу. «Предыдущая команда под руководством Сергея Шойгу подготовила достаточно четкий, понятный план, и мы будем его реализовывать», — заявил на встрече с Путиным Воробьев.

С момента возвращения прямых выборов глав регионов главным критерием подбора кандидата в губернаторы становится личная популярность у электората, объясняют высокопоставленный единоросс и близкий к Кремлю источник. Своего рейтинга у Воробьева почти нет, полагает политолог Евгений Минченко, но он гипотетически раскручиваем — молодой, из команды популярного Шойгу, скандалов не было.

Сеть электроники Media Markt первой в России начинает внедрять технологию, позволяющую отслеживать перемещение всех товаров по всем магазинам

За этой технологией — будущее ритейла, говорил в 2010 г. предправления «Роснано» Анатолий Чубайс об RFID (Radio Frequency Identification). Она позволяет с помощью бесконтактных радиосканеров отслеживать перемещение по магазину каждого товара, оснащенного соответствующей меткой, от поступления на склад до полки в магазине и продажи покупателю. Но до сих пор запустить ее из-за дороговизны не решился ни один торговец — даже X5 Retail Group, вместе с «Роснано» и «Ситрониксом» собиравшаяся вложить в создание «умного магазина» 350 млн руб.

Читайте также:  Создание внешнего оформления с нефтью потер бронзовый Смесители

Пионером станет Media Markt. С середины ноября она начнет тестирование RFID для товаров в категориях «аксессуары» (клавиатуры, мыши, наушники, батарейки, чехлы и др.) и «мультимедиа» (диски с музыкой, играми и фильмами, ПО, консоли для игр, книги), рассказал «Ведомостям» директор по информационным технологиям и организации бизнес-процессов Media Saturn Russia Бьорн Грайфф.

«Мы выбрали самые проблемные категории, в которых очень трудоемкий процесс приемки товара и последующего мерчандайзинга и высока доля краж», — объяснил он.

На месяц отстал от Media Markt «умный магазин» «Роснано», Х5 и «Ситроникса». Он будет тестовым, располагаться на территории центрального офиса Х5 и доступен только сотрудникам компании, а называться — «Пепяка» (по первым буквам принадлежащих X5 сетей «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель»). Его открытие запланировано на середину декабря, а в феврале X5 решит, стоит ли масштабировать проект, рассказал представитель X5.

Средняя стоимость единицы товара в магазинах сети — около 25 руб., и нанесение метки увеличивает ее минимум на 12%.

Существуют и технологические ограничения: метки плохо работают на жестяных банках, влажных и замороженных продуктах

Траты на метки, сканеры и маркировочный конвейер Media Markt рассчитывает окупить за счет экономии на издержках: мгновенное считывание сотен артикулов и отсутствие ошибок при вводе данных экономят рабочее время при приемке товара, а продавец отдела мультимедиа, вместо того чтобы тратить 70% рабочего времени на наполнение полок и подсчет товарных остатков, будет 80% времени тратить на консультирование покупателей.

Две пятых всех долгосрочных контрактов «Газпрома» на поставку газа на внутренний рынок заканчиваются в будущем году

У «Газпрома» в конце 2013 г. заканчивается действие 40% долгосрочных договоров на поставку газа на внутренний рынок, сообщил начальник управления распределения топливных ресурсов «Газпрома» Геннадий Сухов. Речь идет об объеме поставок, объяснил представитель «Газпрома»: к долгосрочным контрактам относятся все коммерческие поставки компании.

Согласно отчету по МСФО, в 2011 г. «Газпром» поставил на внутренний рынок 281 млрд куб. м газа. Основные потребители, по данным компании, — электроэнергетика (28%), население (21%) и коммунальный сектор (15%), по 7% — у агрохимии и металлургии. Коммерческие поставки — это все, кроме поставок населению, говорит представитель «Газпрома», т.е. с 2013 г. «Газпром» может лишиться договоров на поставку 88,8 млрд куб. м газа.

В последние годы «Газпром» неуклонно теряет клиентов внутри страны. В 2007 г. концерн поставил на внутренний рынок 307 млрд куб. м газа, в 2012 г., по оценкам аналитика Номос-банка Дениса Борисова, будет 270 млрд куб. м.

Российские банки в этом году — впервые с кризиса — разместили евробондов вдвое больше, чем компании. Помогла нужда: более 40% бумаг — субординированные, их можно включать в капитал, требования к которому ужесточил ЦБ

За 10 месяцев российские компании привлекли с помощью евробондов $12,3 млрд ($5,3 млрд в первом полугодии и $7 млрд во втором), показали расчеты «Ведомостей» на основе данных Reuters. Показатель банков вдвое выше: с начала года они разместили евробондов на $25,8 млрд. Для них второе полугодие также оказалось более результативным: $16,3 млрд против $9,5 млрд.

Читайте также:  Избушка.ру ремонтируем дома и квартиры с Подмосковье и в Москве

Банки спешили таким образом пополнить капитал, поскольку в следующем году эта возможность у них исчезнет: если ЦБ примет новые правила расчета капитала (так называемый «Базель III»), то новые суборды перестанут учитываться в капитале, поэтому сейчас банки стремятся занять как можно больше про запас.

А вот компании не стремятся наращивать долговую нагрузку и стараются обходиться своими средствами, этим объясняется снижение заемной активности.

Узбекскую «дочку» российского оператора МТС не будут национализировать. Узбекские власти готовы взять деньгами — освободив компанию от ареста, ее обязали заплатить около $600 млн

Апелляционная коллегия Ташкентского городского суда по уголовным делам частично удовлетворила жалобу четырех менеджеров узбекской «дочки» МТС — компании «Уздунробита», отменив решение суда низшей инстанции об аресте и национализации ее имущества. Об этом вчера сообщила МТС. Однако называть это полной победой оператора нельзя: суд потребовал от «Уздунробиты» в течение восьми месяцев перечислить в бюджет Узбекистана около $600 млн (денежный эквивалент стоимости ее активов). Суд также согласился сделать «Уздунробиту» гражданским ответчиком по уголовному делу ее менеджеров, что позволяет компании участвовать в процессе и самостоятельно обращаться в вышестоящие инстанции.

Компания надеется, что ей удастся добиться снижения присужденных ей выплат, говорит источник в АФК «Система», контролирующей МТС. Он считает, что вчерашнее решение — лишь «первый шаг регулятора и компании навстречу друг другу».

Купить компанию и вытащить из нее деньги, чтобы купить следующую, — это классика бизнеса. Если компания при этом перестает платить долги, то дело скорее всего происходит в России. А если ей при этом в принципе ничего не грозит, то речь наверняка идет о рынке сбыта электрической энергии

До 2009 г. Татьяна Романова работала членом правления холдинга «Роскоммунэнерго», который торгует электричеством, а потом стала директором принадлежащего холдингу санатория. Летом 2010 г. в санатории из сейфа украли 90000 руб. Началось расследование, и собственники бизнеса предложили ей сказать милиции, что пропали не только деньги, но и векселя на 100 млн руб., рассказывает Романова. Она отказалась. Тогда, продолжает Романова, ей стали угрожать — звонили с номера, которым пользовался руководитель службы безопасности холдинга Андрей Линкевич. Романова написала заявление об уходе. Но ее неприятности на этом не закончились. Мосуралбанк (он аффилирован с «Роскоммунэнерго») потребовал досрочно погасить кредит, взятый Романовой на покупку квартиры. Романова продала квартиру в 1,5 раза дешевле рынка и кредит погасила. А потом пошла в московское УВД «Арбат» с заявлением об угрозах убийством (копия есть у «Ведомостей»). А еще рассказала много интересного о бизнесе «Роскоммунэнерго».

«Роскоммунэнерго» получила известность как «загадка Чубайса» и «вотчина Кожина». Романова негодует: ее бывшие работодатели построили свой холдинг фактически на деньги самого холдинга — за последние четыре года, по ее подсчетам, со счетов группы на покупку активов ушло как минимум 2 млрд руб.

В самих по себе таких сделках нет ничего необычного — просто бизнес. Но есть два «но».

Во-первых, сбыты, занимающие деньги на покупки для хозяев, при этом задерживают платежи контрагентам. Во-вторых, смысл некоторых сделок вызывает вопросы. Налоговая проверка «Вологдаэнергосбыта», акт которой есть в уголовном деле (и у «Ведомостей»), установила, например, что компания потратила 697,5 млн руб. на покупку бумаг «Хакасэнергосбыта» у «Роскоммунэнерго» и аффилированных с ней структур. Обесценение этих вложений составило 478 млн руб. Сделка для покупателя «заведомо убыточная и невыгодная», говорится в документе.

Читайте также:  Dell представил бескомпромиссный ноутбук за 160 тысяч рублей

В расследовании «Ведомости» рассказывают, как работает «загадка Чубайса».

Магнитогорский меткомбинат сокращает капвложения, чтобы повысить рентабельность. Его конкуренты — «Северсталь» и Evraz — ради этой же цели отказались от зарубежной экспансии

В декабре совет директоров ММК рассмотрит стратегию компании до 2022 г., сообщил «Интерфакс» со ссылкой на ее гендиректора Бориса Дубровского. Главная цель — стать лидером по себестоимости. Поэтому в ближайшее время ММК не будет увеличивать производственные мощности, передал «Ведомостям» представитель ММК слова Дубровского.

Добиться роста рентабельности намерены и конкуренты ММК — «Северсталь» и Evraz. В стратегии первой говорится о намерении стать лидером по рентабельности по EBITDA в России, Evraz стремится удвоить показатель EBITDA к 2016 г. При этом обе компании ради выполнения главной задачи отказались от масштабной зарубежной экспансии. Этот шаг позволит им также снизить долг.

ММК практически не замечен на рынке слияний и поглощений. Поэтому отказ от расширения производства — основная возможность снизить затраты.

Добыча нефти в США достигла рекорда с 1994 г., пишет Bloomberg со ссылкой на минэнерго страны: на 2 ноября производство нефти составило здесь 6,68 млн барр. в сутки.

По данным управления энергетической информации США (EIA), среднесуточная добыча в 2011 г. в стране была 5,6 млн барр.

По расчетам минэнерго США, добыча в Оклахоме в этом году выросла на 11%, в Техасе — на 19%, а в Северной Дакоте, где добывается только сланцевая нефть, — на 31%. Импорт нефти в страну за первое полугодие снизился на 11%.

В 2011 г., по данным аналитиков ВР, США импортировали 445 млн т нефти, добыли 352 млн т. Добыча нефти в стране в ближайшие 5-10 лет может достичь 9-10 млн барр. в сутки.

По данным ЦДУ ТЭК, на 2 ноября Россия добывала 10,4 млн барр. в день (для сравнения: в 1994 г. — 5,5 млн барр. в сутки). Добыча Саудовской Аравии, по данным ОПЕК на конец июня, — 9,888 млн барр.

И если в США сокращается импорт нефти, то в России — экспорт: за первое полугодие — на 2,5% до 118,7 млн т нефти, сообщает Росстат. По прогнозу Минэкономразвития, экспорт нефти из России в 2012 г. снизится на 3% до 237 млн т.

У Apple возникли перебои с поставками нового смартфона iPhone5. Ее тайваньский партнер — контрактный сборщик электроники Hon Hai объясняет задержки нестандартным дизайном аппарата

Рынок может получить меньшие партии iPhone5, чем планировала Apple. «Спрос на устройства очень высок, но мы не в состоянии удовлетворить заявки Apple», — сообщил Терри Гоу, председатель совета директоров крупнейшего в мире контрактного производителя электроники Hon Hai Precision Industry. Сложности возникли, по его словам, из-за нестандартного дизайна iPhone5. Какие именно особенности дизайна стали причиной проблем и когда можно ожидать их решения, Гоу не уточнил.

Рыночный дебют iPhone5 состоялся 21 сентября, и только за первые три дня Apple продала более 5 млн этих устройств.

Продажи iPhone — один из основных факторов прибыльности Apple, и задержки с поставками беспокоят инвесторов: акции Apple дешевеют.

Источник: http://www.akm.ru