Человек, всегдаотвечающий за свои слова

С помощником Президента — главным инспектором по Минской области Николаем Иванченко мы встретились, едва он вернулся из Солигорска, где по поручению Главы государства обсуждалось развитие уникального центра спелеолечения. Чувствовалось, что увиденное и масштаб того, что еще предстоит сделать, захватили всерьез. Вводя меня в курс дела, Николай Михайлович обращаетсяк цифрам:

— В спелеолечении нуждаются около 20 тысяч белорусских ребят. Чтобы попасть в солигорскую лечебницу хотя бы раз, приходится ждать несколько лет. Нынешнее ее расширение позволит сократить этот срок в разы. Не обязательно проводить лечение непосредственно в шахте, полезное действие каменной соли продолжается и на поверхности. Поэтому ввели на днях в строй наземную галокамеру. А вообще, считаю, нужна большая программа развития этого уникального комплекса. Чтобы он стал доступнее гражданам страны и зарубежных пациентов на платных условиях принимал.

— А в целом насколько широк круг ваших обязанностей?

— Главное, как сформулировал А.Г.Лукашенко, быть глазами и ушами Президента в регионе, анализировать ситуацию, опираясь на конкретные факты, материалы, содействуя выполнению задач, поставленных Всебелорусским народным собранием. Каким образом? Первое — кадровая политика. Я достаточно принципиально и даже жестко подхожу к лицам, ответственным за организацию этой работы. Вот и недавнее решение Минского облисполкома показывает, что мы сообща с его председателем Борисом Васильевичем Батурой вышли на новые оценки и подходы, и здесь формализма уже нет. Выстроена система оценки, подбора, ответственности, вынесения наказания, если какие–то неблаговидные вещи всплывают. Пусть еще не полностью, но сделанное приносит удовлетворение.

Второе направление — подготовка поездок Президента в регион, контроль выполнения его поручений. Для местных органов власти, предприятий это всегда экзамен. Предварительно идет сбор материалов, изучается мнение специалистов, граждан. Президент получает информацию из разных источников, иногда она противоречива. Помощник обязан знать мнение всех, сконцентрировать сведения и выработать свою позицию. Надо вникнуть в технологию, перепроверить информацию. И всегда стараюсь докопаться до истины. Когда убежден в фактах, аргументах, тогда легко принимать самые сложные решения.

— В нескольких случаях пришлось даже к Главе государства обращаться. Запомнилось участие в судьбе руководителя одного СПК Пуховичского района. Коллектив предприятия за добросовестный труд установил ему персональный оклад. Но он несколько превышал норматив. За это собирались предать руководителя суду. Отстояли. Еще один эпизод — обратилась ко мне мать парня, осужденного на 8 лет якобы за распространение наркотиков. А суть была вот в чем. Молодой человек из семьи со скромным достатком, желая подработать, по объявлению стал распространителем курительных смесей. Но при первой же сделке его арестовали — в смеси оказался запрещенный психотропный препарат. Ознакомившись с делом, я почувствовал: тут что–то не то. Это мнение еще больше укрепилось, когда съездил в тюрьму к пареньку, обстоятельно поговорил с судьей: какая была доказательная база, как изучались те или иные факты. В итоге приговор пересмотрели, а Президентом приняты решения, направленные на предотвращение такого рода ошибок в борьбе с преступностью.

Читайте также:  Очередной филиал белорусского мебельного производителя Пинскдрев открылся в Барнауле

— Помощник Президента не должен быть констататором. Мало проблему увидеть. Он должен предлагать решения. Много было жалоб из Борисова по поводу подтопления улиц и подворий. Обсуждали проблему в различных инстанциях, но наступательности не хватало. Помогло, что сам инженер. Оказавшись со специалистами на месте, нашли способ удешевить работы, и они сдвинулись с места. Думаю, в следующем году проблема будет окончательно снята.

Из Минского района жаловались, что территории и коммуникации в худшем состоянии, чем в других регионах. Я тщательно изучил, кто что должен и может сделать. Собрав материалы, доложил Президенту. Привлекли Правительство. Надо было найти форму сотрудничества Минска и области, разработать план социально–экономического развития региона с привлечением средств столицы. И такая программа сейчас реализуется.

Так же решались и проблемы Мядельщины. Еще когда был заместителем Главы Администрации Президента, впервые была разработана программа экологической реабилитации озера Нарочь. К этой теме примыкает производство экологически чистой продукции. Недавно принято постановление Совета Министров, в разработке которого и я участвовал, позволяющее систематизировать усилия в этом направлении. Создана рабочая группа по подготовке мероприятий, с тем чтобы страна имела сертифицированную систему производства такой продукции на мировом уровне. Нарочь может стать в этом пионером. Там применение гербицидов и другой химии ограниченно. Нуждаются в экологически чистых продуктах питания многочисленные здравницы. Выстраивается целая система. Президент поддержал идею, она в раскрутке, хотя темпы, я считаю, недостаточные.

— Всегда выступаю за современные технологии и стараюсь их популяризировать. В частности, сберегающего земледелия. Надо переходить от глубокой обработки почвы плугом к поверхностной. Это сбережение не только материальных ресурсов, но и плодородия. К сожалению, оно снижается. Переход на минимизацию обработки почвы и замена органикой минеральных удобрений — мировая тенденция.

— Несвижский, например. Там есть знаменитый агрокомбинат «Снов». Но этого мало. Промышленности надо дать толчок к развитию. На днях был на заводе медпрепаратов. Есть предложения по внешним инвестициям через родственное предприятие, но все должны понимать: коллектив в обиду не дадим! Его интересы и государственные — приоритетны. Развитие культурного наследия надо масштабировать. Вот провели с молодежью хорошую акцию — «Хрустальные ключи Минщины». Надо идти дальше. На базе Несвижа организовать фольклорный международный фестиваль. Сейчас эта тема в проработке.

Читайте также:  Программа офисных кресел ID Chair Concept удостоена премии «Best of NeoCon Gold Award»

Или такой аспект. Президент поставил задачу благоустройства территорий. Но глубинке европейского шика, изящности не хватает. Это и ландшафтный дизайн, и многое другое. Я предложил привлечь… школьников. Современная молодежь способна схватить самые современные мировые тенденции благодаря интернету. Педагоги поддержали. Пример есть. В Могилеве проект зоопарка был реализован методом народной стройки. Концепцию разработали лицеисты, а потом уже ее оформили инженеры.

А главное, надо создать питательную среду для предприимчивых, ответственных людей. Вот был на днях в несвижском СПК «Городея», там возвели роботизированную ферму по собственной инициативе. Работают уже не доярки, а операторы. Потому что через пять лет не захотят девчата работать от зари до зари в грязном хлеву. На днях там вводится еще одна такая ферма. Тенденция, характерная для области, — схватывать новинки, двигаться вперед. Надо быстрее находить таких руководителей. Это точки роста региона.

— Многое, конечно, было заложено в семье. Родился я на шкловской земле, в прекрасной Александрии в многодетной семье крестьянина. Был младшим. Когда я учился в седьмом классе, отец, инвалид войны, научил красиво косить. И корову подоить могу. Сохранилось ощущение дружной деревни. Общие песни в конце работы. И дом погорельцу отстраивали сообща. Потом институт — три раза ездил на целину со стройотрядом. В Казахстане научился находить общий язык с местным населением. Бывало, централизованно не подвезли продукты — оказывали услуги в обмен на молоко, айран, масло.

После института, оконченного с отличием, попал на Гомельский радиозавод. Передо мной, даром что молодой, поставили задачу за три месяца перевезти сложнейшую технологию и оборудование из Москвы. Там усвоил главный принцип — должна быть персональная ответственность за каждый этап работ. А если хочешь научить чему–то подчиненных — научись сначала сам. Чтобы доказать, что это можно сделать. Из Гомеля перешел главным инженером на могилевский завод «Строммашина». КБ был в Москве, проектный институт — в Гатчине, а также заводы в России и Украине. И со всеми надо было найти общий язык. В самый сложный момент, когда назревал развал СССР, стал первым заместителем председателя Могилевского горисполкома. Проблем было масса — и экологических, и по зарплате. Зрели протестные настроения. Но считал и считаю, что надо не выводить людей на улицу, а заниматься конструктивом. Тогдашнее руководство горисполкома это не устроило, пришлось уйти. И вернулся, лишь когда вновь стала актуальной задача возрождения экономики и страны. Срочно требовалось найти средства на решение экологических проблем ПО «Химволокно», чреватых катастрофой. Предложил освободить предприятие от части налогов, а высвобожденные средства направить на строительство очистных сооружений. Президент поддержал, и город сегодня легко дышит и пьет чистую воду благодаря сделанному в тот период. Затем была работа руководителем концерна «Белресурсы», заместителем Главы Администрации Президента. Один из знаковых моментов того времени — создание Белорусской калийной компании. Чтобы реализовать на международном рынке стратегический белорусский продукт — калийные удобрения — без посредников, а значит, более выгодно для государства. Не все чиновники с этим были, мягко говоря, согласны. Но национальные интересы в конце концов возобладали.

Читайте также:  Что нам стоит дом построить, напечатаем, будем жить

— Это как воздух. Общение часто выводит на такие крупные проблемы, которые обычным порядком не увидишь. Например, много жалоб на качество жилья, работу жилищно–строительных кооперативов, несвоевременный ввод жилья. Принимая граждан по личным вопросам, я вышел на тему отсутствия серьезной ответственности участников этого процесса. Изучив ситуацию, внес предложения об укреплении ответственности подрядных, субподрядных организаций во всем договорном процессе строительства жилья. Второй момент — ответственность низовых звеньев власти при обращении граждан. Смотришь — элементарный вопрос тонет в куче отписок или обещаний. Тут мы с председателем облисполкома Борисом Васильевичем Батурой едины — чиновник должен нести строгую ответственность за свои слова. Пришлось добиться отстранения нескольких заместителей руководителей районного уровня по строительству, жилищно–коммунальной сфере за непринятие решений по обращениям людей. Всепрощенчество в острых ситуациях может привести к катастрофе.

— У нас дружная семья. Жена — школьная любовь — до выхода на пенсию была директором школы. Творческий человек, пишет стихи, отличная хозяйка. У дочери растет внук. Это важная моральная опора.

Источник: http://www.sb.by